No falta talento, falta acceso — primer lugar en CREO MX Rosarito 2026

El 1 de septiembre de 2026 ganamos el primer lugar de CREO MX Rosarito. En el escenario de Baja Studios, frente a alrededor de una decena de emprendimientos de Baja California, presentamos FDJ Robotics en menos de dos minutos y bajamos con el cheque de 50,000 pesos del programa de incubación CREA tu negocio. Gracias a Dios, y gracias a quienes nos acompañaron para llegar hasta ahí.

No subimos a hablar de robots. Subimos a hablar de un problema que llevamos ocho años padeciendo en carne propia, y de por qué estamos convencidos de que se arregla desde aquí.

Ocho años compitiendo para entender cuál era el problema

Hemos competido en México, Estados Unidos y Japón. Y en ocho años, lo difícil nunca fue diseñar. Lo difícil fue conseguir la pieza a tiempo.

El argumento que llevamos al escenario lo resume: México importa cada año miles de millones de dólares en placas electrónicas que se podrían fabricar aquí. Ese contenedor tarda semanas en cruzar. Y cuando un equipo pierde por una pieza que no llegó, lo que falló no fue el talento.

Con esa idea abrimos y cerramos el pitch, porque es la tesis de la empresa entera: no falta talento, falta acceso.

Lo que presentamos: el ciclo completo, en Tijuana

FDJ Robotics cierra en Tijuana lo que hoy se parte entre dos continentes: diseñamos, validamos, fabricamos y entregamos en días, no en semanas. Vendemos componentes de diseño propio —ruedas de alta tracción, sensores y placas electrónicas— y proyectos completos para academias de robótica educativa y STEM.

Hay una razón concreta por la que respondemos por lo que vendemos: cada pieza se rompió primero en una pista. La competencia es nuestro laboratorio de pruebas, y ocho años de fallar en torneos son ocho años de saber exactamente qué aguanta y qué no.

Los números que llevamos al escenario

Un pitch de dos minutos no aguanta adornos. Estos fueron los números, tal cual los dijimos:

• 61,700 pesos facturados en cinco meses. No es proyección: es lo que ya pasó por caja.
• Ocho años de competencia detrás de cada pieza del catálogo, en México, Estados Unidos y Japón. Eso es lo que se paga cuando se compra una rueda nuestra: el diseño y las decenas de pruebas que se rompieron antes.
• Un equipo compra una rueda una vez. Una academia compra cada ciclo escolar, para todos sus grupos. Ahí está el ingreso que se repite.
• El taller que este negocio necesita cuesta 100,000 dólares. Los cincuenta mil del premio son el primer tramo, no la meta.

A dónde van los cincuenta mil

A tres cosas, en este orden: una impresora de resina, inventario y logística de envíos.

Nada de eso es decorativo. La impresora de resina nos quita de encima la espera por prototipos de precisión y nos deja iterar un diseño en la misma semana en que se rompió. El inventario es lo que convierte un pedido en una entrega de dos días en vez de una promesa a tres semanas. Y la logística es, literalmente, el último kilómetro del problema que vinimos a resolver: de nada sirve fabricar aquí si la pieza tarda lo mismo en llegar.

Lo que de verdad estamos construyendo

En dos años queremos facturar un millón de pesos al año y generar más de diez empleos de ingeniería y manufactura bien pagados, aquí en Baja California. Eso se mide y por eso lo decimos en voz alta.

Pero lo que nos hizo subir al escenario no se mide en pesos: que un niño de Tijuana arme su primer robot sin esperar tres semanas a que llegue de Asia. Y que en diez años sea el ingeniero que cambie lo que haya que cambiar.

Si estás leyendo esto y tienes quince, dieciséis, veinte años, y traes una idea que no sabes por dónde empezar: nosotros empezamos perdiendo. Perdimos torneos por piezas que no llegaron, por sensores mal calibrados, por diseños que se veían bien en pantalla y se deshacían en la pista. Cada una de esas derrotas es hoy una línea de producto. No hace falta permiso para empezar, y no hace falta tenerlo resuelto para intentarlo.

Gracias a Dios por esta oportunidad y por cada tropiezo que nos trajo hasta aquí. Ganar no nos hizo mejores ingenieros de los que éramos el lunes; nos dio los medios para que la siguiente generación no tenga que esperar lo que nosotros esperamos. Eso es lo que vinimos a hacer.

David Avendaño, cofundador de FDJ Robotics

Gracias

Primero y sobre todo, gracias a Dios: por la salud, por el equipo y por poner esta puerta enfrente en el momento justo.

A CREO MX y al Centro de Competitividad de México (CCMX), a WORTEV, y a la Secretaría de Economía e Innovación de Baja California, SEDETUR, FIDEM y Baja Studios, por armar un foro donde un emprendimiento local puede pararse frente a inversionistas sin tener que irse a otra ciudad a buscarlos. A Kirén Miret y Denis Yris, por el nivel de conversación que trajeron al escenario.

A CETYS Universidad y a la Sociedad de Robótica CETYS, donde empezó todo esto y donde seguimos aprendiendo. Y a los demás emprendimientos que compitieron ese día: escuchar sus pitches fue la mitad del aprendizaje de la noche.

Lo que sigue

El lunes siguiente el taller volvió a abrir a la misma hora. El premio no cambia el trabajo: paga la maquinaria que hace el trabajo más rápido. La impresora de resina entra este ciclo, el inventario detrás, y con eso el compromiso que llevamos al escenario deja de ser una promesa y se vuelve un plazo de entrega.

Si tienes una academia, un equipo de competencia o un proyecto escolar y llevas semanas esperando una pieza, date una vuelta por la tienda — está hecha precisamente para que dejes de esperar. Y si quieres seguir lo que vamos aprendiendo en el camino, todo lo publicamos en la Comunidad.

No falta talento. Falta acceso. En eso seguimos.